香港眾群集團作為香港地區的一家大型企業(yè)集團，面臨著(zhù)不斷變化的市場(chǎng)挑戰。為了積極應對這些挑戰，該集團可以采取以下策略：

加強創(chuàng )新能力：市場(chǎng)競爭日益激烈，企業(yè)需要不斷推出創(chuàng )新的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)吸引消費者。香港眾群集團可以加大對研發(fā)和創(chuàng )新的投入，培養一支專(zhuān)業(yè)的研發(fā)團隊，與高等院校、科研機構合作，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品研發(fā)，不斷提升企業(yè)的創(chuàng )新能力，在市場(chǎng)中保持引導地位。

提升品牌形象：品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)，能夠為企業(yè)贏(yíng)得顧客的信任和忠誠。香港眾群集團可以加大對品牌建設的投入，通過(guò)提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，塑造企業(yè)良好的品牌形象，增強市場(chǎng)競爭力。同時(shí)，還可以加強對品牌的宣傳和推廣，利用各種媒體平臺進(jìn)行廣告宣傳，增加品牌曝光度，擴大品牌影響力。

多元化發(fā)展：市場(chǎng)的變化往往是多元化的，企業(yè)需要擁有多元化的產(chǎn)品和服務(wù)才能滿(mǎn)足不同消費群體的需求。香港眾群集團可以考慮擴大產(chǎn)品線(xiàn)，推出更多樣化的產(chǎn)品，涵蓋不同行業(yè)和領(lǐng)域。同時(shí)，還可以發(fā)展多元化的服務(wù)業(yè)務(wù)，拓展公司的業(yè)務(wù)范圍，提供更多元化的服務(wù)，增加收入來(lái)源。

加強人才培養和管理：企業(yè)的人力資源是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。香港眾群集團可以加強對員工的培訓和發(fā)展，提升員工的專(zhuān)業(yè)能力和核心競爭力。同時(shí)，要注重建立科學(xué)的人力資源管理制度，激勵員工的積極性和創(chuàng )造力，打造一支高效的團隊，共同應對市場(chǎng)挑戰。

積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)：香港眾群集團可以考慮積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，尋求全球合作和合資機會(huì )。在國內市場(chǎng)競爭激烈的同時(shí)，海外市場(chǎng)往往存在更大的發(fā)展空間。通過(guò)與全球企業(yè)的合作，可以獲得更多資源和市場(chǎng)份額，降低企業(yè)的風(fēng)險，實(shí)現雙贏(yíng)的局面。

總之，香港眾群集團在面對市場(chǎng)變化的挑戰時(shí)，可以通過(guò)加強創(chuàng )新能力、提升品牌形象、多元化發(fā)展、加強人才培養和管理以及積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)等策略來(lái)積極應對。只有不斷適應市場(chǎng)的變化，不斷提升企業(yè)的競爭力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中取得成功。