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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利消退 PE/VC找尋下一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)

來(lái)源: 發(fā)布日期:2019-12-13 點(diǎn)擊:

    與10年前相比,如今的私募股權投資和風(fēng)險投資機構(PE/VC)是資本市場(chǎng)中支持創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的重要資本力量之一。日前,中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“協(xié)會(huì )”)公布的今年第11期私募基金管理人登記及私募基金產(chǎn)品備案月報顯示,截至2019年11月底,在協(xié)會(huì )存續登記的私募股權、創(chuàng )業(yè)投資基金管理人14880家;存續備案的私募股權投資基金28466只,基金規模8.57萬(wàn)億元,創(chuàng )業(yè)投資基金7777只,基金規模1.14萬(wàn)億元。


  PE/VC機構通過(guò)投資創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)企業(yè)獲得了回報,實(shí)現了資本退出再循環(huán)。那么,“聰明”的創(chuàng )投資本如何找尋下一個(gè)投資機會(huì )?回望即將過(guò)去的2019年,在部分私募人士看來(lái),隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利逐漸消失,2019年,很多PE/VC機構都放慢了投資腳步,需要通過(guò)不斷思考,捕捉下一個(gè)10年、20年的投資機會(huì )。


  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸消退


  募資情況能在一定程度上反應出今后幾年的投資狀況,那今年的PE/VC市場(chǎng)募資難不難?清科研究中心最新發(fā)布的統計數據顯示,包括早期投資、VC、PE在內,今年前11個(gè)月,中國股權投資市場(chǎng)新募集基金約2339只,募資總額約1.08萬(wàn)億元,同比下降10%。前11個(gè)月投資的項目個(gè)數超過(guò)7800起,同比下降18%,投資金額7257億元,同比下降29%。


  “這個(gè)市場(chǎng)(股權投資市場(chǎng))還是很有錢(qián),特別是頭部的機構,大家可能最頭疼的是有錢(qián)投不出去,而不是說(shuō)沒(méi)有錢(qián)?!鼻蹇萍瘓F創(chuàng )始人、董事長(cháng)倪正東日前在第十九屆中國股權投資年度論壇(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“論壇”)上表示。


  有統計顯示,2018年獲得創(chuàng )業(yè)投資和私募股權投資基金投資的頭部1%的企業(yè)獲得了48%的資金支持。分析人士認為,這背后的原因有三點(diǎn):一是募資端承壓,資金不足,營(yíng)運壓力提升;二是市場(chǎng)持續分化,資金向頭部機構和企業(yè)聚攏;三是市場(chǎng)的投資避險情緒嚴重,同時(shí)由于國資、金融背景的資金占比逐步擴大,體制和機制的原因導致了更多的資金傾向于中后期企業(yè)。


  從資金投向的行業(yè)看,今年前11個(gè)月,IT、互聯(lián)網(wǎng)和醫療健康領(lǐng)域等投資熱度較高。那么,未來(lái)的投資風(fēng)口會(huì )出現在哪些領(lǐng)域?綜合多位在論壇上發(fā)言嘉賓的觀(guān)點(diǎn)看,現如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利逐漸消失,未來(lái)原創(chuàng )性技術(shù)創(chuàng )新將更加重要。


  創(chuàng )新工場(chǎng)董事長(cháng)及首席執行官李開(kāi)復在論壇上表示,隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利逐漸消失,美團、滴滴、拼多多這些現象級企業(yè)的成長(cháng)已經(jīng)放緩,VC需要去找下一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。在李開(kāi)復看來(lái),VC下一個(gè)機會(huì )是來(lái)自于技術(shù)驅動(dòng),后端創(chuàng )新。前端創(chuàng )新升級了社交、媒體、支付、O2O等領(lǐng)域,而后端是相對傳統的行業(yè),如物流、企業(yè)服務(wù)、工廠(chǎng)供應鏈、零售教育、醫療。他表示,由于目前這些后端領(lǐng)域的生產(chǎn)效率不高,預計未來(lái)的成長(cháng)空間較大。


  在賽富亞洲投資基金創(chuàng )始管理合伙人閻焱看來(lái),過(guò)去20年,那些賺了錢(qián)的公司絕大多數是源于商業(yè)模式的創(chuàng )新,今后10年原創(chuàng )性技術(shù)將會(huì )變得更加重要。他認為,2020年應該是全球的5G元年,5G的興起會(huì )真正帶來(lái)物聯(lián)網(wǎng)的興起。


  閻焱認為,近年來(lái)中國PE/VC市場(chǎng)發(fā)生了一個(gè)非常重要的轉變。從去年下半年開(kāi)始,越來(lái)越多的創(chuàng )業(yè)者、投資人開(kāi)始依靠真正專(zhuān)業(yè)的知識來(lái)賺錢(qián),而過(guò)去更多地是通過(guò)關(guān)系和套利來(lái)賺錢(qián)。當前,VC更加專(zhuān)注具有原創(chuàng )技術(shù)的“硬科技”企業(yè),具有專(zhuān)業(yè)背景的創(chuàng )業(yè)者在今后10年或更加“吸金”。


  IDG資本創(chuàng )始董事長(cháng)熊曉鴿表示,在中國,過(guò)去成功的公司基本是在消費互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。從目前的趨勢看,未來(lái)AI、精準醫療、5G、自動(dòng)駕駛、智能制造等方面都有投資機會(huì ),投資人需要握住機會(huì ),大概10年左右可能會(huì )出現一個(gè)所謂的主導技術(shù)。

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  科創(chuàng )板暢通PE/VC退出渠道


  轉型與創(chuàng )新已成為當下中國經(jīng)濟增長(cháng)的關(guān)鍵動(dòng)力之一。新經(jīng)濟中來(lái)自不同行業(yè)的“硬科技”企業(yè)蘊含著(zhù)巨大的投資機遇,科創(chuàng )板是利好這些企業(yè)成長(cháng)的融資平臺。事實(shí)上,科創(chuàng )板不僅服務(wù)科技創(chuàng )新型企業(yè)融資,同時(shí)也為PE/VC帶來(lái)了新的投資機會(huì ),拓寬了資本退出渠道。


  數據顯示,截至2019年9月30日上市的33家科創(chuàng )板企業(yè)中,有31家獲得PE/VC機構支持,滲透率高達93.9%。由于科創(chuàng )板不設市盈率限制,獲市場(chǎng)認可的優(yōu)質(zhì)企業(yè)可采用較高定價(jià),被投企業(yè)IPO也為創(chuàng )投機構其帶來(lái)了豐厚回報。


  在資本退出方面,清科研究中心統計顯示,不包含新三板掛牌退出,今年前11個(gè)月,股權投資市場(chǎng)退出案例總數約2789筆,即2789只股權投資基金從被投企業(yè)中退出,同比上升21%。其中,通過(guò)IPO方式實(shí)現退出的約1422筆,同比上升70%,再進(jìn)一步看,通過(guò)被投企業(yè)在科創(chuàng )板上市實(shí)現退出的約591筆。


  科創(chuàng )行業(yè)的技術(shù)驅動(dòng)模式?jīng)Q定了對其的投資思維必然有別于傳統產(chǎn)業(yè),技術(shù)捕捉能力與趨勢嗅覺(jué)都是考驗資本方辨別科創(chuàng )行業(yè)中獨角獸企業(yè)的重要因素。論壇現場(chǎng),有創(chuàng )投機構人士表示,科創(chuàng )板為PE/VC行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機遇,長(cháng)期來(lái)看,科創(chuàng )板打通了科創(chuàng )投資最后一個(gè)退出環(huán)節,大大提高了流動(dòng)性。

  CVC與傳統VC差異化發(fā)展


  近年來(lái),企業(yè)風(fēng)險投資(CVC)成為創(chuàng )投圈一支不可忽視的投資力量。在過(guò)去的幾年中,以BAT為代表的CVC已與紅杉資本、高瓴資本等為代表的傳統VC就已在多個(gè)賽道相遇。


  在論壇上,多位創(chuàng )投機構人士還談到了CVC與傳統VC的差異。碧桂園創(chuàng )投管理合伙人代永波表示,CVC核心的立足點(diǎn)在產(chǎn)業(yè),要服務(wù)于公司所屬的產(chǎn)業(yè)和集團戰略需求。從資金來(lái)源看,CVC投資資金主要來(lái)自所屬集團,屬于長(cháng)期資金,因此在投資周期、投資角度方面與市場(chǎng)化的創(chuàng )投機構呈現一定的差異。


  聯(lián)想創(chuàng )投董事總經(jīng)理梁穎表示,以聯(lián)想創(chuàng )投為例,聯(lián)想創(chuàng )投作為聯(lián)想集團的企業(yè)創(chuàng )投,一方面,能夠與其他VC機構一樣進(jìn)行投資,使得整個(gè)決策和投資的模式相對更市場(chǎng)化;另一方面,聯(lián)想創(chuàng )投跟集團的資源和業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系,打造了非常開(kāi)放的生態(tài)系統,因此,與傳統的企業(yè)戰略投資相比,自身投資更加靈活。


  事實(shí)上,傳統VC與CVC明顯的一個(gè)區別就在于,傳統VC投資的目的就是為了退出之后獲得財務(wù)回報,而CVC優(yōu)先考慮的則是企業(yè)的戰略目標。二者看問(wèn)題的角度、訴求不同,因此在投資輪次、方式等各有不同,但是并不存在直接競爭關(guān)系,反而能通過(guò)彼此的差異性實(shí)現互補。


  《2018中國CVC行業(yè)發(fā)展報告》顯示,在過(guò)去幾年中,全球CVC總投資額大幅度攀升,行業(yè)分布在互聯(lián)網(wǎng)、生物醫藥等高科技行業(yè)。全球CVC最活躍地區在美國,尤其在以硅谷為創(chuàng )新核心的加州地區。中國CVC行業(yè)投資主要集中在互聯(lián)網(wǎng)、IT、電信及增值業(yè)務(wù)和娛樂(lè )傳媒四類(lèi)行業(yè),其中,投資在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的案例數和總金額遙遙領(lǐng)先,投資占比均超過(guò)三成??傮w來(lái)看,中國CVC的發(fā)展規模在逐步擴大,本土化的CVC除了財務(wù)考量外,更多會(huì )服務(wù)于母公司自身的業(yè)務(wù)發(fā)展定位。